Дома или на работе, или в погоне за своим увлечением, мы все хотим стать лучшими лидерами.

Но что нужно, чтобы туда добраться?

Что позволяет великим лидерам преодолевать трудности, создавать отличные команды и находить радикальные решения в сложных ситуациях?

Часто лучшие уроки можно извлечь из истории. Все великие лидеры на протяжении всей истории обладают общими характеристиками и качествами, которые не только делали их уникальными, но и помогали им руководить великими движениями с новаторскими идеями. Эти люди не были прирожденными лидерами; они развили лидерские качества и последовали вдохновляющему примеру своих предшественников.

Мы можем развивать и укреплять лидерские привычки и в нашей собственной жизни. Как честолюбивые лидеры, очень важно, чтобы мы нашли время, чтобы осмыслить и оценить нашу собственную точку зрения, способности и привычки.

Вот некоторые из величайших лидеров нашего времени и некоторые характеристики, которые делают их великими.Реклама

1. Сильная настойчивость - Авраам Линкольн

Всегда помните, что ваше собственное стремление к успеху важнее любого другого. ~ Авраам Линкольн

Как 16^thПрезидент Соединенных Штатов Авраам Линкольн наиболее известен своей ролью в сохранении единства нации во время Гражданской войны и подписанием Прокламации об освобождении, которая помогла положить конец рабству в Соединенных Штатах. Его лидерство является примером решимости и напоминанием о том, что великие лидеры должны оставаться настойчивыми, даже если другие не верят в ваше видение лидера.

2. Смелое мужество - Сандра Дэй О’Коннор

Чтобы вырастить группу лидеров, обладающих легитимностью в глазах граждан, необходимо, чтобы путь к лидерству был явно открыт для талантливых и квалифицированных людей любой расы и этнической принадлежности. ~ Сандра Дэй О’Коннор

В 1981 году президент Рональд Рейган назначил Сандру Дэй О’Коннор первой женщиной-судьей в Верховном суде. За свои 24 года на скамейке запасных О’Коннор участвовала в голосовании по ряду важных дел по спорным вопросам, таким как аборты, позитивные действия, закон о выборах, сексуальные домогательства и смертная казнь. Она служит ярким примером для женщин-юристов и напоминанием о том, что великие лидеры не боятся отстаивать справедливость, даже если их сверстники не согласны с их убеждениями.

3. Смиренная жертва - Нельсон Мандела

Я понял, что смелость - это не отсутствие страха, а победа над ним. Храбрый человек - это не тот, кто не боится, а тот, кто побеждает этот страх. ~ Нельсон Мандела

Нельсон Мандела был дальновидным лидером, считавшим, что прощение важнее мести. Как первый президент Южной Африки, избранный на полностью демократических выборах, он был его страной, которая вышла из эпохи апартеида после почти 30 лет тюремного заключения. Его приверженность справедливости и миру, даже после стольких лет тюремного заключения, является напоминанием о том, что великие лидеры часто должны жертвовать своим личным комфортом для достижения своих целей.Реклама

4. Творческие инновации - Элеонора Рузвельт

Будущее принадлежит тем, кто верит в красоту своей мечты. ~ Элеонора Рузвельт

Как жена Франклина Д. Рузвельта, 32-го президента Соединенных Штатов, Элеонора Рузвельт помогла пересмотреть роль первой леди. Элеонора не только участвовала в радиопередачах, она также вела ежедневную синдицированную колонку, проводила пресс-конференции для обсуждения проблем женщин и была активным сторонником политики гражданских прав и программ социального обеспечения Нового курса. После смерти президента Рузвельта Элеонора продолжила свои гуманитарные усилия, помогая разработать Всеобщую декларацию прав человека и ЮНИСЕФ. Ее способность пересматривать ожидания является напоминанием о том, что великие лидеры всегда ищут возможности сломать стереотипы.

5. Смелая решимость - Роза Паркс

С годами я узнал, что когда человек принимает решение, это уменьшает страх; знание того, что должно быть сделано, избавляет от страха. ~ Роза Паркс

Роза Паркс, активный член движения за гражданские права, которая шла от имени мальчиков Скоттсборо и была членом NAACP, наиболее известна своим актом отказа уступить свое место в автобусе и соблюдать политику сегрегации расистов в Монтгомери. Алабама. Ее неповиновение помогло вдохновить автобусный бойкот в Монтгомери и стимулировать движение за гражданские права. Ее готовность стоять на своем перед лицом несправедливых законов является напоминанием о том, что великие лидеры не позволяют своему страху преодолеть свою цель.

6. Ценные сети - Опра Уинфри

Окружите себя только людьми, которые поднимут вас выше. ~ Опра Уинфри

В то время, когда женщины не были охотно приняты в индустрии развлечений, Опра Уинфри преодолела скромные начинания, чтобы построить империю. Опра Уинфри наиболее известна благодаря «Шоу Опры Уинфри», которое получило несколько премий «Эмми», транслируется в 145 странах и было названо самой успешной дневной телепрограммой в истории. Она также была номинирована на «Золотой глобус» и «Оскар» за роль Софии в фильме Стивена Спилберга «Пурпурный цвет» и запустила свою собственную сеть - OWN: The Oprah Winfrey Network - в январе 2011 года. Ее влияние на культуру, отмечая успехи других, является напоминанием. что великие лидеры окружают себя людьми, которые воплощают их ценности и также стремятся к успеху.Реклама

7. Выходя за рамки комфорта - Джеффри Канада

Многие крупные организации стремятся найти удобное место, где, по вашему мнению, можно получить умеренное вознаграждение за размеренную работу. ~ Джеффри Канада

Джеффри Канада, занимающийся общественной деятельностью и лидер в сфере образования, был президентом Гарлемской детской зоны в Гарлеме, штат Нью-Йорк, и председателем совета директоров Фонда защиты детей. Канада стремится улучшить нашу систему образования более 25 лет. Его способность бросить вызов устаревшей бизнес-модели государственного образования и создать новые системы, чтобы охватить городских студентов и их семьи, является напоминанием о том, что великие лидеры бросают вызов условностям и раздвигают границы комфорта.

8. Использование платформ - Боно

Настоящее лидерство - это когда все остальные чувствуют себя ответственными. ~ Боно

Как лидерпевециз группы U2, Боно использовал свою платформу в качестве всемирно известного музыкального артиста, чтобыподниматьглобальная осведомленность о критических проблемах, таких как СПИД и бедность. Он убедил мировых лидеров увеличить свою поддержку беднейших стран мира и заручился поддержкой крупных корпораций и брендов в своих кампаниях ONE и (RED). Его способность бросать вызов общепринятым ожиданиям музыкальных исполнителей и артистов и использовать свою платформу для решения важнейших глобальных проблем является напоминанием о том, что великие лидеры используют свою платформу для охвата людей за пределами своего обычного круга и повышения осведомленности о важных проблемах.

9. Больше давать, меньше - Анджелина Джоли.

Если я выставлю себя дураком, кого это волнует? Меня не пугает чье-либо восприятие меня. ~ Анджелина Джоли

Анджелина Джоли хорошо известна как отмеченная наградами актриса во многих популярных фильмах, таких как «Расхитительница гробниц» и «Разыскивается и соль», благодаря тому, что она стала гуманистом и сосредоточила свое внимание на том, как она может использовать свое влияние для оказания помощи другим. Она присоединилась к агентству ООН по делам беженцев в 2001 году в качестве посла доброй воли, а затем в качестве специального посланника, что позволило ей совершить 50 полевых миссий в такие страны, как Ирак, Сирия и Пакистан. Она использовала свое глобальное влияние, чтобы привлечь внимание к проблемам прав женщин в раздираемых войной странах и другим гуманитарным проблемам. Ее способность сосредоточиться на том, как она может использовать свое влиятельное положение, чтобы дать больше нуждающимся, является напоминанием о том, что великие лидеры дают гораздо больше, чем берут.Реклама

10. Вера в видение - Джефф Безос

Компания не должна увлекаться блеском, потому что блеск длится недолго. ~ Джефф Безос

Джефф Безос, генеральный директор Amazon.com, хорошо известен своим дальновидным пониманием, превратив идею об электронной коммерции, которую многие не понимали 20 лет назад, в компанию № 2 в мире, которой больше всего восхищаются, с рыночной стоимостью около 175 миллиардов долларов. . Но его видение действительно определяется его целями изменить способ покупки товаров людьми, а не просто стать онлайн-продавцом книг. Благодаря инновациям Amazon, таким как Amazon Prime и Kindle Unlimited, а также своим личным проектам, таким как Blue Origin, компания, занимающаяся полетами человека в космос, и его покупка The Washington Post, Джефф Безос продолжает переосмысливать то, как бизнес повлияет на то, как люди общаются. . Его способность представить будущее, которое нам еще предстоит увидеть, является напоминанием о том, что великие лидеры верят в смелые видения будущего.

Выработать новые привычки не всегда легко.

Тем не менее, важно постоянно искать возможности для роста и укрепления наших навыков. Как лидеры, мы должны искать возможности для выработки закрепляющих привычек, которые позволят нам быть более эффективными.

Эти уроки лидерства - полезные напоминания, которые могут помочь нам расширить наше влияние, укрепить наши организации и продвинуться по карьерной лестнице.

Какую новую привычку вы можете начать формировать сегодня?

Рекомендуемое фото: Markus Spiske via unsplash.com Реклама