8 различий между лидером и менеджером

8 различий между лидером и менеджером

Ваш гороскоп на завтра

Вспомните лучшего менеджера, которого у вас когда-либо было.

Что сделало этого человека таким влиятельным? Было ли это их строгим соблюдением политики компании или их способностью эффективно делегировать задачи?



Возможно нет. То, что сделало этого человека таким запоминающимся и эффективным, скорее всего, было связано с его эмоциональным интеллектом и долгосрочным видением, чем с их склонностью к соблюдению правил. Скорее всего, ваш любимый менеджер был не просто менеджером. Этот человек тоже был лидером.



Один из самых важных уроков, которые я извлек за свою карьеру, - это различие между лидером и менеджером: не все менеджеры являются лидерами, и не все лидеры являются менеджерами. Постановка краткосрочных целей и систем - это одно; совсем другое - вдохновлять людей на достижение более широкой цели. Я бы сказал, что самые успешные люди делают и то, и другое.[1]

Другими словами, признак настоящего лидера - это знание, когда вести, а когда управлять.[2]

Как генеральный директор своей компании я делаю свою долю управления. Личные инвестиции в долгосрочное благополучие моей организации также мотивируют меня оттачивать свои лидерские качества. Не всегда легко переключаться между этими двумя направлениями, но я наиболее эффективен, когда могу использовать лучшее из обоих. Мои управленческие навыки фокусируют мое лидерство, а мое лидерство добавляет эмоционального интеллекта моему руководству.[3] Реклама



Итак, в чем разница между руководством и управлением? Вот 8 самых важных отличий между лидером и менеджером, чтобы вы могли начать использовать лучшее из обоих в своей работе.

1. Влияние против силы

В большинстве случаев у менеджеров есть титулы, которые дают им власть. Однако если у вас когда-либо был менеджер, который сосредоточился на обеспечении соблюдения правил и контроле результатов, вы знаете, что есть большая разница между властью и влиянием на людей.[4]Не все менеджеры обладают способностью влиять на других и мотивировать их, что является важным признаком лидерства.



С другой стороны, некоторые из самых вдохновляющих людей в моей компании - это разработчики младшего уровня, которые приходят на работу каждый день, чтобы найти решения, которые помогут нашим клиентам. В их звании нет менеджера, но их прекрасные идеи и энтузиазм мотивируют всех нас помнить о долгосрочном видении нашей компании, что делает их невероятными лидерами.

2. Наличие последователей против подчиненных

Основная часть работы менеджера заключается в обеспечении соблюдения политик и процедур компании. Хотя это важная роль, она не создает лидера автоматически. Лидерство больше о создание доверия уважение и, как следствие, восприятие человека, за которым стоит следовать.

Один из верных способов определить, являетесь ли вы лидером, - это подсчитать количество людей, которые обращаются к вам за советом (помимо ваших непосредственных подчиненных).

До того, как я начал свой бизнес, я работал в компании-разработчике программного обеспечения. Один из моих коллег постоянно заставлял коллег перебивать его, чтобы задать вопросы. Он не был менеджером, но его характер и трудовая этика заставляли людей видеть в нем лидера.Реклама

3. Сосредоточьтесь на культуре или на результатах.

Измерение результатов - один из способов обеспечить рост любой компании. Однако на самом деле долгосрочный рост - это не только цифры. Речь идет о создании культуры людей, соответствующих основным ценностям вашей компании и, в свою очередь, мотивированных работать наилучшим образом, потому что им не все равно.

Чтобы быть хорошим лидером, жизненно важно перейти от подхода, ориентированного на цифры, к ориентации на людей. Может показаться сложным оторвать взгляд от таблицы и сесть с коллегой за чашкой кофе, но просто смотрите - когда вы вкладываетесь в своих людей, ваши результаты будут улучшаться.

4. Ориентация на будущее и нацеленность на настоящее

Я помню чувство страха, которое я испытал в детстве, когда родители сказали мне убрать мою (по общему признанию, очень грязную) комнату. Единственное, что побудило меня поддерживать порядок в своей комнате, - это оплата наличными (эквивалентная всего 1 доллару США) в конце недели.

Когда я стал старше, я стал мыслить более стратегически. Я хотел сэкономить на новом велосипеде, но знал, что для этого мне нужно зарабатывать намного больше, чем 1 доллар в неделю. Поэтому я попросила родителей сделать больше по дому и после нескольких месяцев тяжелой работы по стирке и посуде я принесла домой свой блестящий красный велосипед.

Тогда я этого не знал, но думал как лидер. В то время как менеджеры, как правило, сосредотачиваются на текущих задачах (уборка комнаты, чтобы избежать неприятностей), у лидеров есть видение будущего. Менеджеры управляют задачами, чтобы вычеркнуть их из списка, но лидеры мотивированы на выполнение дел, потому что они видят общую картину.

5. Видеть возможности роста vs видеть неудачи

Поскольку менеджеры обычно зацикливаются на правилах и результатах, неудачи обычно становятся для них более черными и белыми. Помнить о политике может быть положительным моментом, но чрезмерная концентрация внимания на правильном и неправильном означает, что один неверный шаг может разрушить моральный дух и подорвать мотивацию вашей команды.Реклама

Лидеры, которые более дальновидны, могут видеть возможность в предполагаемых неудачах .[5]Потеря крупного клиента или получение отрицательной обратной связи от члена команды - это не движение в неправильном направлении, а возможность переоценить системы и предложить творческие решения.

6. Формирование видений и инструкции.

Менеджеры умеют убеждать людей следовать правилам. С другой стороны, лидеры обучают людей, а не принуждают их.

Лучший учитель, который у меня когда-либо был, был увлеченным тренером по баскетболу. Конечно, на протяжении всего обучения у меня было несколько замечательных учителей и профессоров, но практический метод моего тренера меня просто поразил. Он не просто давал нам инструкции; у него был подробный план, нацарапанный в его планшете, и он с радостью делился им с нами перед каждой игрой. Он не просто научил меня быть технически хорошим баскетболистом; он научил меня максимизировать свои навыки и расти в тех областях, в которых я не был таким сильным. К концу сезона я стал не просто лучшим игроком - я стал лучше.

7. Рисковать или действовать осторожно

Лидеры не боятся неудач, потому что видят в них возможность - а это значит, что они с большей вероятностью рисковать по новым направлениям и идеям. Менеджеры настроены следовать существующим картам, чтобы не ошибиться, но лидеры часто прокладывают совершенно новые пути для своей команды, чтобы идти к успеху.[6]

8. Расширение возможностей и эффективность

В конце концов, все менеджеры стремятся повысить эффективность. Они хотят сэкономить деньги и время. Однако лидеры готовы тратить время на развитие людей.

Моему тренеру по баскетболу не пришлось оставаться на час после тренировки, чтобы помочь мне отработать штрафные броски, но его неэффективный подход обеспечил большую эффективность в долгосрочной перспективе. По ходу сезона я набирал больше очков, потому что он нашел время, чтобы вложить в меня деньги.Реклама

Тот же принцип действует в любой организации: когда мы, как лидеры, уделяем время, которое, возможно, не должны думать, что нам нужно развивать членов нашей команды, мы сможем делегировать более крупные и важные задачи в будущем.[7]

Последние мысли

Лидерство не всегда может показаться простым или эффективным, но, в конце концов, стратегическое видение (и готовность реализовать его, даже если оно отнимает время) приведет к большему успеху и мотивации.

В моей книге это победа для всех.

Дополнительные советы о том, как стать лидером

Рекомендуемое фото: Эми Хирши через unsplash.com

Справка

[1] ^ Inc .: В чем разница между менеджерами и лидерами?
[2] ^ Forbes: Разница между лидерами и менеджерами
[3] ^ Forbes: От менеджера к руководителю: 6 важнейших навыков будущего
[4] ^ Harvard Business Review: Три различия между менеджерами и лидерами
[5] ^ Forbes: 7 отличий между лидером и менеджером
[6] ^ Business Insider: 17 самых больших различий между менеджерами и лидерами
[7] ^ Harvard Business Review: Действительно ли менеджеры и лидеры делают разные вещи?

Калькулятор калорий

О нас

nordicislandsar.com - Источник практических и адаптируемых знаний, посвященных улучшению здоровья, счастья, продуктивности, отношений и многого другого.

Рекомендуем
10 проверенных способов укрепить уверенность в себе и поверить в себя
10 проверенных способов укрепить уверенность в себе и поверить в себя
9 самоограниченных убеждений, которые мешают вам добиться успеха
9 самоограниченных убеждений, которые мешают вам добиться успеха
Индексные карточки
Индексные карточки
30 бюджетных идей для самостоятельной работы на заднем дворе, которые вызовут зависть у ваших соседей
30 бюджетных идей для самостоятельной работы на заднем дворе, которые вызовут зависть у ваших соседей
7 общих черт очень творческих людей
7 общих черт очень творческих людей
10 шагов к избавлению от запаха собаки из вашего дома
10 шагов к избавлению от запаха собаки из вашего дома
10 способов справиться со стрессом, чтобы от него не стало плохо
10 способов справиться со стрессом, чтобы от него не стало плохо
8 способов остановить эмоциональные манипуляции
8 способов остановить эмоциональные манипуляции
Как оставаться в форме и быть здоровым: 5 лучших советов по диете и упражнениям
Как оставаться в форме и быть здоровым: 5 лучших советов по диете и упражнениям
Как быть вежливым в 20 разных странах
Как быть вежливым в 20 разных странах
Когда принимать пробиотики для максимальной пользы для здоровья?
Когда принимать пробиотики для максимальной пользы для здоровья?
30 классических книг, которые могут изменить вашу жизнь
30 классических книг, которые могут изменить вашу жизнь
Что еще можно сказать больным людям, кроме «Поправляйся скорее»?
Что еще можно сказать больным людям, кроме «Поправляйся скорее»?
Как не застрять в прошлом
Как не застрять в прошлом
Определение красоты слепыми полностью изменит ваше восприятие красоты
Определение красоты слепыми полностью изменит ваше восприятие красоты