Почему работа в маленькой компании надрывает задницу
Исследования показали, что счастье человека в своей работе начинает резко снижаться после того, как в фирме уходит сотня сотрудников. Что нас так радует в маленьких компаниях? Я не могу назвать вам количество предпринимателей, которые решили основать собственное дело, потому что жизнь в большой компании в основном была отстойной. Возможности, на создание которых вы потратили годы, исчезли. Кредит на ваши старания - нигде. Ощущение ценности в машине - хрен нет. Мой личный опыт соучредителей Twoodo и знание многих людей, сделавших переход за эти годы, добавляет обоснованности гипотезе.
Раньше крупные компании предлагали безопасность и льготы, которым не могли соответствовать небольшие компании. Однако эти старые стереотипы исчезают по мере того, как небольшие компании (прошедшие раннюю стадию развития) начинают работать с равными или лучшими контрактами.
В любом случае, что такое маленькая компания?
Есть микрокомпания (1–10 сотрудников), а затем небольшая компания (<50 employees) ( Евросоюз ). В США это больше зависит от оборота фирм. Вы можете взглянуть на обзор того, как каждая страна мира определяет небольшую компанию. здесь . Малые компании часто объединяются со средними компаниями и называются МСП (малыми средними предприятиями).
Что говорят ученые о небольших компаниях?
В документе делается вывод о том, что поколения X и Y ищут эквивалентные ценности и результаты удовлетворенности от малых и средних предприятий. Он ищет очень заботливые, заботящиеся об окружающей среде и чувствительные малые и средние предприятия. Материальные и нематериальные выгоды, расширение прав и возможностей и уважение, участие на рабочем месте, забота о благосостояние сотрудников и поддерживающее руководство имеют решающее значение. (Городской колледж Салоники, Греция)
Из этого исследования мы видим, что происходит переход от подъема по служебной лестнице к поиску полноценной и значимой работы. Это здорово - в любом случае наверху не так много места. Это также означает, что люди стремятся получить работу, в которой они более счастливы, а более счастливые сотрудники означают более качественную работу и более высокую склонность добровольно протянуть руку помощи во время кризиса или быть более гибкими. Возможно, уроки, переданные нашими родителями в 70-х, 80-х и 90-х годах, подтолкнули нас к поиску более подходящей работы, а не работы, которая требует большого финансового вознаграждения. Или, возможно, распространение среднего класса во всем мире повлияло на выбор нашей карьеры не столько из страха, сколько из-за удовлетворения.
Что делает небольшие компании такими успешными в том, чтобы быть прекрасным местом для работы?
Похоже, секретный соус для большой маленькой компании заключается в том, как ею управлять. По логике вещей, легче правильно управлять небольшой группой людей, чем большой группой. Вот таблица из другого исследования, в котором определены пять утверждений, влияющих на удовлетворенность сотрудников ( Ссылка: Международный журнал управления человеческими ресурсами, 2007 г. ):
1) Работа здесь неформальная и непринужденная.
2) Работа здесь - это как быть частью команды / семьи.
3) Успех компании разделяют все сотрудники.
4) Я бы покинул эту компанию, если бы мне предложили другую / аналогичную работу.
5) Руководство справедливо относится к сотрудникам.
Выводы из этого показывают, что люди в основном:
- не хочу высоко формализованного рабочего места.
- иметь эмоциональную потребность чувствовать себя неотъемлемой частью успеха компании.
- нужно чувствовать, что их ценят и близки со своими коллегами по работе.
- хорошо реагируют, если считают, что руководство одинаково относится ко всем.
Это действительно сводится к вопросу, который вы должны задавать себе каждый день: ПОЧЕМУ Я ДЕЛАЮ ЭТУ РАБОТУ?
Большую часть своей (полноценной) взрослой жизни вы будете на работе. Он должен идеально подходить.
Опрос 200 британских выпускников по заказу Give A Grad A Go показал:
- 91% верили большие корпорации платили больше.
- 79% считают, что они обеспечил большую безопасность работы.
- 74% считают, что они предложил лучший карьерный рост.
Но они чувствовали, что МСП:
- поощрял творчество на рабочем месте (95%).
- обеспечил большее удовлетворение от работы (82%).
- поощряется лучшая трудовая этика (75%).
- обеспечить лучший баланс между работой и личной жизнью.
Замечает ли меня руководство?
Работа в небольшой компании не только предоставит вам доступ ко всем уровням управления, но и решения будут приниматься быстрее, а прогресс будет более заметным. Ваше участие в операции будет более очевидным и, следовательно, более мотивирующим. Вы не будете ограничены отделом или иерархией. Идеи могут быть выдвинуты и обсуждены на лету без необходимости назначать официальные встречи с начальником. Неизбежное разнообразие работы также будет стимулировать ваш ум (и улучшит ваши общие способности к обучению).
И - вы можете пропустить все эти корпоративные сетевые мероприятия: D