Чтобы добиться успеха, нужно иметь мечты и ясное видение. Затем нужно действовать в соответствии с видением. Никакое количество действий невозможно поддерживать без формирования привычки, а у всех успешных руководителей есть привычки, которые помогают их действиям быть более последовательными.

1. Они читают книги.

Многие успешные руководители являются заядлыми читателями. Они читают самые разные жанры, от автобиографий до художественной литературы и книг о бизнесе. Большинство ультра-успешных генеральных директоров даже зашли так далеко, что им приходится иметь список своих книг на своих веб-сайтах. Один из лучших и известных примеров этого - Билл Гейтс, кто ведет свой список книг доступен для чтения всем.Реклама

2. Они задают вопросы.

Одна из лучших привычек - это спрашивать. Эту привычку нужно практиковать и постоянно совершенствовать. Успешные руководители не только задают вопросы, они задают правильные вопросы, чтобы получить нужный им ответ. По словам Эндрю Косслетта, генерального директора InterContinental Hotels Group, в бизнесе большие выигрыши получаются, когда можно задать вопрос, бросающий вызов корпоративной ортодоксальности.

3. Они рано встают.

Покажите мне генерального директора, который просыпается поздно, и вы покажете мне посредственного генерального директора. По словам сэра Ричарда Брэнсона, генерального директора Virgin, успешные генеральные директора встают рано. Просыпаться - это привычка, над которой нужно работать и поддерживать . Раннее пробуждение дает вам спокойное время - время подумать, написать, почитать или потренироваться.Реклама

4. Имейте установленный распорядок дня.

Они просыпаются примерно в одно и то же время (если не в одно и то же время) каждый божий день. Они делают одно и то же в течение первых 60-90 минут каждого дня. Это дает им последовательность, которая помогает успокоить их занятые умы.

5. Управляйте своим временем.

Успешные руководители экономят свое время. Время - единственный невозобновляемый ресурс. Карлос Гон, генеральный директор Nissan и Renault, планирует строгие полуторачасовые встречи для нерабочих встреч .Реклама

6. Они занимаются спортом и медитируют.

Эти привычки экономят им огромное количество времени на серверной части. Например, Джейми Даймон, генеральный директор JP Morgan, делает 20 миллионов в год . Это обходится его компании примерно в 54 700 долларов каждый день, когда он пропускает работу. Поэтому оставаться здоровым важно не только для Димона, но и для компании в целом. Регулярные упражнения и медитация могут сохранить здоровье вашего ума и тела.

7. Они мотиваторы.

Все успешные руководители имеют возможность мотивировать своих сотрудников. Они находят разные способы мотивировать разных сотрудников. Некоторые генеральные директора, такие как Брэд Кливленд (генеральный директор Proto Labs), мотивируют определение целей сотрудников, спрашивая их, что им нужно, чтобы выполнять свою работу и не мешать . Другие, такие как Мэтт Мулленвег, генеральный директор Automatic, позволяют своим сотрудникам работать из любого места, откуда они хотят работать; что позволяет его сотрудникам заниматься своей работой в свободное время.Реклама

8. Они уделяют время себе.

Они находят время, чтобы гулять, расслабляться, медитировать, наставлять и размышлять. Джефф Вайнер, генеральный директор LinkedIn, заявил, что блокирует 30-90 минут в его календаре просто для личного времени, наставничества и размышлений. Дело в том, что они контролируют свое время, время и дни не контролируют их.

9. Они не пользуются электроникой перед сном.

Исследования показывают, что искусственный свет от некоторых устройств мешает вашему сну . Арианна Хаффингтон, магнат цифровых медиа, заявляет, что в ее спальне нет устройств. Ее книга, Процветать , это отличная книга, в которой очень подробно рассказывается об этой привычке.Реклама

10. Они сетевые.

Сеть успешных руководителей по разным причинам. Они постоянно ищут новые таланты, новых умных людей, которых они могут добавить в свою команду. Лучший и самый надежный способ для этого - через их сетевые рефералы. Они также общаются со своими коллегами-генеральными директорами, чтобы обмениваться идеями и получать или предлагать наставничество.

Рекомендуемое фото: Генеральный директор Palantir Алекс Карп / Эрик Миллет для Forbes через forbes.com