Говорить о себе должно быть легко, но это не так. Как вы ответите на этот вопрос в интервью.

И так, расскажи мне о себе?

Вы чувствуете, что нервничаете, когда отвечаете? Если так, не бойтесь, потому что вы не одиноки.

Интервью - это такая боль.

Люди борются во время собеседований. По некоторым причинам мы относимся к интервью как к чему-то, от чего должна зависеть наша жизнь. Мы боимся неудачи, но если бы мы просто расслабились, мы могли бы обнаружить, что интервью можно было бы провести так, как если бы это был обычный разговор.

В трудное время один из лидеров, которого я уважаю, однажды спросил меня: «Кто-нибудь умер?» Он сразу смог взглянуть на вещи в перспективе. Этот простой, но действенный совет помог мне на недавнем собеседовании с компанией из списка Fortune 500.Реклама

Наряду с рассмотрением вещей в правильной перспективе, есть определенные вещи, которые мы можем сделать, чтобы гарантировать, что мы сможем ответить на этот, казалось бы, простой (но чрезвычайно трудный) вопрос; вопрос, который обычно задают в самом начале интервью.

Итак, как ответить Расскажи мне о себе ?

Большинство собеседников не понимают настоящих вопросов, которые стоят за рассказом о себе.

Джейн Копленд дает фантастические практические советы, которые помогут вам найти работу своей мечты. Она отмечает, что для того, чтобы избежать замораживания или бессвязного разговора, мы должны изучить общие вопросы интервью и подготовить на них свой ответ. Она призывает нас не запоминать ответы, а просто практиковать ключевые моменты. Если мы сделаем это, мы обнаружим, что чувствуем себя более уверенно и раскрываем все свои силы.^[1]

Следуя совету Джейн, этот вопрос интервью можно разбить на три второстепенных вопроса:

• В чем основной смысл этого вопроса? Здесь они действительно ищут качества, которыми вы обладаете; для чего можно было сразу использовать.
• Почему они задают этот вопрос? Они хотят знать, как вы вписываетесь в их организацию. Здесь вам нужно продемонстрировать, что вы знаете, что важно для них, а не для вас.
• Какой ответ они тайно ищут? Вы агент изменений? Это означает, можете ли вы принести пользу их организации и способствовать изменениям. Сможете ли вы сразу же приступить к делу и улучшить их чистую прибыль? Это то, что они действительно хотят знать.

Как только мы поймем настоящие вопросы, мы сможем разработать стратегию, чтобы гарантировать, что мы не засоряем интервью первым вопросом.Реклама

Вот краткий список того, что вам следует делать… и того, чего делать не следует.

Следуйте этому процессу и найдите идеальный ответ.

Я использовал этот мощный четырехэтапный метод в недавнем интервью компании из списка Fortune 500. Просто выполнив эти 4 шага, я смог ходить по комнате с непоколебимо высокой уверенностью. В следующих разделах каждый шаг будет разбит с инструментами и практическими примерами.

1. Уделяйте больше времени исследованиям.

Первое, что вам следует сделать перед собеседованием, - это тщательно изучить компанию. Чтобы ответить на вопрос «Расскажите о себе», вы должны быть в состоянии настроить себя под того человека, которого они ищут. Используйте эти инструменты и продемонстрируйте, что вы можете немедленно улучшить их чистую прибыль:

• Правило 80/20. Найдите 20% товаров, которые приносят 80% дохода компании. Убедитесь, что вы знакомы с их критическими 20%. Это показывает, что вы понимаете компанию.
• Знайте о финансовом состоянии компании и ищите возможности для атаки. Сделайте это, просмотрев их финансовую отчетность или квартальные отчеты. Это позволит вам подтвердить свое утверждение, что вы можете заработать для них деньги, потому что вы можете продемонстрировать, как это сделать.
• Лучший способ подготовиться к собеседованию - прочитать книгу, популярную в вашей профессии. А еще лучше прочитать книгу, написанную генеральным директором организации, с которой вы проводите собеседование. Вы будете поражены тем, как мало люди читают, особенно книги в своей области. Этот простой поступок продвинет вас вперед в своей профессии. Я лично перечитал «Цель» Элияху Голдратта перед собеседованием в сфере улучшения процессов. Я могу понять основные принципы книги. Обычно они думают, что они мои творения.
• Читайте блоги профессионалов. Я читаю советы, которые даются на сайте Thepensters.com. Этот сайт предлагает феноменальные практические советы; это то, в чем вы нуждаетесь прямо сейчас.

2. Практикуйтесь везде.

Если вам не удастся выполнить этот шаг, вы можете начать планировать свое следующее собеседование, потому что у вас нет шансов на это.

• Правило 80/20 для подготовки. Да, опять же, правило 80/20. Вы также можете использовать это правило для подготовки. У вас должны быть План А и План Б. Сосредоточьте 80% своих усилий на Плане А и 20% усилий на Плане Б.^[2]
• Практикуйте искусство визуализации. Визуализируйте все интервью в своей голове. Визуализируйте, как именно вы хотите, чтобы собеседование проходило и как вы будете его контролировать. Вы будете поражены, насколько мощна эта техника. Я использую это для всего, что я делаю… для интервью, выступлений, даже для важных телефонных звонков.
• Практикуйтесь с другом или членом семьи. Убедитесь, что вы выбрали того, кому доверяете, и того, кто предоставит откровенный отзыв.
• Используйте аналогию при попытке узнать техническую информацию о компании. … Особенно если вы не знакомы с тем, что они делают. Аналогия - это просто сравнение двух концепций с целью объяснения. Например, если вы работаете в области медицины и пытаетесь изучить новую науку, такую ​​как эпигенетика, вы можете захотеть использовать что-то подобное, Генетика - это как чертежи. Эпигенетика похожа на стикеры на этих чертежах (обычно призывающие игнорировать эту часть). - Джастин Ма
• Используйте схемы. Диаграммы - это мощный метод и отличный способ визуализировать сложные концепции. Не бойтесь их использовать.

3. Следуйте этой мощной формуле.

Если вы ищете эффективный способ провести собеседование и ответить на вопрос, расскажите мне о себе, я настоятельно рекомендую вам использовать одну из следующих формул (или их все вместе):Реклама

• Настоящее -> Прошлое -> Будущее. Вы начинаете с настоящего (где вы находитесь прямо сейчас), затем обсуждаете прошлое (опыт, который у вас был, и навыки, которые вы приобрели), а затем заканчиваете будущим (почему вы так взволнованы этой возможностью). Например, я мог бы использовать: В настоящее время я являюсь мастером черного пояса по бережливому производству и шести сигмам, где я улучшаю общую производительность нашей организации. До этого я командовал 170 людьми, где реализовал 15 инициатив по улучшению. Несмотря на то, что мне нравилось проводить время в качестве солдата, я действительно хотел бы иметь возможность развить более глубокое понимание того, как практикующий совершенствует процесс. Вот почему я очень рад этой возможности с вами.^[3]
• Правило 3. Поскольку мы можем хранить только небольшой объем информации за один раз, важно понимать и использовать Правило трех.

4. Заранее работайте над своими планами.

Используйте намерения реализации. Это утверждения If-Then. Они представляют собой заранее спланированные реакции, позволяющие убедиться, что вы направляете свое внутреннее и внешнее поведение на достижение общей цели - в этом случае получение работы и объяснение того, кто вы есть.

Например, во время собеседований я использую следующее намерение реализации: если или когда произойдет сценарий x, я выполню y. Более конкретно: если или когда меня попросят доказать принцип (т.е. я могу улучшить их чистую прибыль), я отвечу с подробной дорожной картой о том, как я могу улучшить их чистую прибыль. Это означает, что у меня под рукой должно быть множество подробных дорожных карт.

Если вы пытаетесь понять важнейшие функции компании и сталкиваетесь с чем-то непонятным, попробуйте разбить новую информацию или идею на части. Подумайте о головоломке, просто разбейте термин на компоненты, а затем разбейте эти компоненты на дополнительные компоненты.

5. Хорошо закончите и убедитесь, что вы хорошо выглядите.

Наконец, не забудьте связаться с комиссией для собеседования. Я настоятельно рекомендую вам отправить личное письмо с благодарностью. Если вы не получили работу, спросите их, какие улучшения они предлагают.

Не забывайте, когда вы готовитесь к собеседованию, убедитесь, что вы одеты, чтобы произвести впечатление. Не похожи на бомжа! Наконец, помните этот совет, когда будете готовиться к следующему собеседованию.Реклама

Если бы мы все бросили свои проблемы в кучу и увидели бы проблемы других, мы бы взяли свои обратно.

Поэтому не забывайте смотреть на вещи в перспективе и помнить, что всегда будет еще одно интервью.

Рекомендуемое фото: Flaticon через flaticon.com

Справка