Представьте себе: вы пилот истребителя ВМФ. Вы летите строем, когда подвергаетесь атаке наземных ракет. Ближайший к вам самолет получает удар и разворачивается на вашем пути, в то время как другая ракета с криком летит к вам. Краем глаза вы видите приближение вражеских самолетов. Внезапно срабатывает сигнализация - что-то не так с двигателем ...

Если повезет, у вас есть секунда, чтобы среагировать. Но вам, вероятно, не повезло, не сегодня, так что у вас меньше этого. Что вы делаете?

Спросите летчика-истребителя, и он, вероятно, скажет вам не только, что они будут делать, но и что они имеют сделано в аналогичных ситуациях. Пилоты-истребители постоянно сталкиваются с подобными ситуациями - может быть, не в деталях, а в уровне хаотичного беспорядка. Но спросите их, как они знал что делать, и они, вероятно, просто скажут, инстинктивно. Реклама

Конечно, это не инстинкт. Если бы это было инстинктом, мы бы сделали то же самое, а мы - нет. Что мы сделаем, так это умрем - вероятно, не раз, и, вероятно, ужасно грязными способами. И мы делали это, крича неловкие вещи и жалобно плача. Это было бы не очень героично.

Нет, это не инстинкт, но и ничего другого. Пилоты, конечно же, не рассматривают ситуацию внимательно и соответствующим образом реагируют. Фактически, любой сознательный мыслительный процесс вообще слишком медленный. Потенциальные летчики-истребители, которые думают, вымываются - для их же блага и для блага своих товарищей - задолго до того, как они смогут попасть в кабину истребителя.

Быстро думать!

Что тогда? Как летчики-истребители так быстро и так часто правильно реагируют, когда просто некогда думать? Ну, это рефлекс, но рефлекс, обусловленный тысячами часов тренировок. Это виртуозное выступление на уровне классического скрипичного соло или нейрохирурга, выполняющего микрохирургию. Все эти ситуации требуют мгновенной реакции на сотни переменных, и чтобы эти реакции были не только немедленными, но и верно .

Конечно, причина, по которой эти и другие люди могут действовать так же быстро и эффективно, - это их обучение. 10 000 часов тренировок, согласно книге Малкольма Гладуэлла Выбросы . Гладуэлл основал это утверждение на работе Андерса Эрикссона, который изучал классических скрипачей и обнаружил, что в каждом случае для развития их способностей требовалось 2-3 часа в день в течение 10 лет. Более поздние исследования Эрикссон и другие подтвердили аналогичные результаты в других областях.Реклама

На самом деле это не так уж и удивительно, или, вопреки количеству общественного внимания, которое эта фигура привлекла, когда Гладуэлл опубликовал свою книгу, даже все это интересно. Мы все уже знаем, что для того, чтобы добиться действительно хороших результатов в чем-то, требуется много практики - в исследованиях Эрикссон важно не количество часов, необходимых для того, чтобы что-то добиться, а то, что в таких сложных областях, как классическая музыка, медицина, компьютерное программирование , и пилотирование реактивных самолетов, короткого пути нет - результат Эрикссона не выявил ни одного случая врожденного таланта, который достиг уровня музыкальности или других навыков, продемонстрированных типичными представителями тех областей, которые он изучал, потратив только половину времени на практику.

Этот момент становится более актуальным в сочетании с точкой зрения другой книги Гладуэлла: Мигать . В Мигать Гладуэлл воспевает достоинства взгляда, сути, внезапного суждения, предчувствия в противовес вдумчиво продуманному и аргументированному заключению. Он говорит, что слишком легко верить в процесс по которым делаются выводы. Например, он описывает греческую статую, подлинность которой подтверждается множеством юридических и научных документов, но эксперт за экспертом реагируют дискомфортом, который они не могут легко идентифицировать, пока в конечном итоге это не будет обнаружено как подделка.

Исследователи, признавшие статую подделкой, редко могли выразить свои возражения словами. Статуя просто не подходила. Но это не значит, что мы с вами заметили бы что-нибудь необычное. У нас есть такая же способность принимать быстрые решения - чего у нас нет, так это 10 000 часов, необходимого опыта. хорошо быстрые решения, по крайней мере, не в этих областях.

Удача

К сожалению, точка зрения Глэдвелла была неправильно понята многими, кто считает, что центральный тезис Глэдвелла говорит о чем-то вроде того, что все, что вам нужно сделать, чтобы стать экспертом в чем-либо, - это посвятить ему 10 000 часов. Слишком часто я читал или слышал комментаторов, которые воспринимали эту идею как отдельный факт, без контекста, необходимого для ее понимания.Реклама

Значение аргумента Гладуэлла состоит в том, что, прежде всего, Чтобы быть настоящим экспертом - то есть, чтобы усвоить эффективное действие в своей области, даже в экстремальных условиях - нужно усвоить правила и дисциплину, которые определяют такие действия. . А для этого нужна практика - много. Нейрохирурги прошли 8-летнюю стажировку после стандартной медицинской подготовки; летчики-истребители потратили тысячи летных часов плюс еще тысячи часов наземной подготовки. Только когда разум наполнен таким опытом, мы можем принимать решения за доли секунды, которые он описывает в Мигать .

Во-вторых - и полностью отсутствует в большинстве обсуждений концепции 10000 часов - во многих случаях нужна не только практика, но и удача . Чтобы быть Биллом Гейтсом или Стивом Джобсом, нужно не только иметь многолетний опыт программирования, но и иметь его в то время, когда были возможности для значительного прогресса в компьютерной области. Если бы Джобс или Стив Возняк родились десятью годами позже, персональный компьютер почти наверняка был бы изобретен и популяризирован кем-то другим, и оба, скорее всего, были бы программистами в HP, хотя и очень хорошими.

Это применимо даже к менее подвижным областям, чем информатика. Например, Гладуэлл обсуждает молодых канадских хоккеистов, почти все из которых имеют возможность потратить 10 000 часов до своего 18-летия. Однако из-за того, как устроены молодежные хоккейные команды, вероятность того, что это произойдет, зависит от чистой удачи: в каком месяце вы родились? Ежегодная команда ограничена детьми, рожденными в один и тот же год, что означает, что дети, рожденные в начале года, имеют почти годовой рост по сравнению с детьми, рожденными в декабре, что, в свою очередь, означает, что они больше и по мере наступления полового созревания в, более скоординированы, чем их более молодые товарищи по команде. Это небольшое преимущество, но за те десять лет, что дети играют в хоккей, оно складывается, пока к тому времени, когда вы дойдете до позднего подросткового возраста, почти все оставшиеся игроки родятся в первые шесть месяцев года. а в последних трех - совсем нет.

Это чистая удача; если бы отсечка была на месяц раньше, то в лиге доминировали бы декабрьские ребята. И это аргумент Гладуэлла - что многое из того, что отличает экспертов от неспециалистов, не готовность делать работу, но возможность . Римский философ Сенека хорошо резюмировал этот момент, сказав: «Удача - это то, что случается, когда подготовка встречается с возможностью.Реклама

Для достижения успеха требуются оба варианта. Подготовка - 10 000 часов, необходимых для развития опыта (а также страсть и сила воли, необходимые для того, чтобы выдержать эти 10 000 часов) - а также возможность - родиться в нужное время или в нужном месте, иметь богатство, необходимое для реализации великой идеи, знать нужных людей (что, по сути, является точкой зрения Гладуэлла в другой книге, Переломный момент ), и так далее.

Это отрезвляющая, но в то же время обнадеживающая мысль. В конце концов, подготовка, по крайней мере, находится под нашим контролем - если у вас есть энтузиазм, вы можете развить необходимые знания практически для всего (и вопреки правилу 10000 часов, не все области требуют такого уровня виртуозности). И если мы не всегда контролируем возможность, мы можем, по крайней мере, следить за ней и, развивая наши различные экспертные знания, научиться определять ее, когда она появляется. И это приносит удачу из звезд и, по крайней мере, частично, в наши руки.